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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
供应商选择、评估与全面管理
人气： 683
课程评分:
开课时间：2012-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：
关键字：采购管理,供应商,供应链管理 三主题：供应商管理流程 供应商的选择步骤 成功的谈判 选择单一货源还是多种货源最小化供应链成本
《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》…
人气： 701
课程评分:
开课时间：2012-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁伟权
课程分类：
关键字：人力资源,员工管理,劳动争议,法律,劳务派遣 《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略完善企业规章制度与调岗调薪及违纪员工处理 时间地点：2012…
精益供应链下的工厂物流管理
人气： 534
课程评分:
开课时间：2012-04-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱老师
课程分类：
关键字：采购管理,物流管理,仓储管理,供应商管理 精益供应链下的工厂物流管理 课程背景： 制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境…
宁波质量管理体系外审员/国家注册审核员培训
人气： 2153
课程评分:
开课时间：2012-04-12 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥2600元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：外审员,国家注册审核员,宁波外审员,浙江外审员 宁波质量管理体系外审员/国家注册审核员培训 各有关单位和人员：为适应组织质量、环境及职业健康安全管理工作的需要，推动三大…
从“游击队”到“正规军”-经销商做强做大必修课
人气： 1068
课程评分:
开课时间：2012-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 温州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：,
关键字：经销商管理,渠道管理,销售渠道,渠道控制,营销 从“游击队”到“正规军”-经销商做强做大必修课 经销商能否持续健康发展、做强、做大，经营管理是关键。但是，目前品牌企业的…
国家企业培训师(二级)
人气： 3698
课程评分:
开课时间：2012-04-08 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：
关键字：人力资源,企业培训师,二级 国家企业培训师(二级) 如何制定培训总体规划；如何开发培训项目、课程与教材；如何评价培训项目与衡量教师授课质量；如何进行…
卓越现场管理—6S推进与延伸
人气： 1117
课程评分:
开课时间：2012-04-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈鹏
课程分类：
关键字：6S,6S推进,生产管理,现场管理,6S管理推行,目视管理 卓越现场管理—6S推进与延伸 【授课结构】 全局观、最新理念与管理技巧融合进行6S基础概念(20%) 6S推进实务…
降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练
人气： 414
课程评分:
开课时间：2012-04-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：
关键字：采购管理,采购谈判,谈判策略,成本管理 降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 【培训时间】2012年3月31-4月1日深圳 4月5-6日上海 4月28-…
降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练
人气： 746
课程评分:
开课时间：2012-04-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：
关键字：采购管理培训,降低供应商采购成本,采购管理流程 降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 课程背景：在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪…
降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 ---…
人气： 767
课程评分:
开课时间：2012-04-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：
关键字：采购管理,采购成本,成本控制,成本管理 降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 --------采购人员综合技能提升训练 培 训 费：2980 元(含资料费、…
降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练
人气： 517
课程评分:
开课时间：2012-04-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：采购 降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 课程背景：在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪…
cel采购成本控制和采购谈判应用
人气： 637
课程评分:
开课时间：2012-04-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：上海office培训,office培训,excel培训 上海office培训excel采购成本控制和采购谈判应用 课程大纲：第一章 EXCEL提高工作效率和质量1.难以想象的右…
降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练
人气： 638
课程评分:
开课时间：2012-03-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：
关键字：采购管理,采购谈判,谈判策略,成本管理 降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 【培训时间】2012年3月31-4月1日深圳 4月5-6日上海 4月28-…
降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练
人气： 985
课程评分:
开课时间：2012-03-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：
关键字：采购管理培训,降低供应商采购成本,采购管理流程 降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 课程背景：在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪…
降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 ---…
人气： 674
课程评分:
开课时间：2012-03-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：
关键字：采购管理,采购成本,成本控制,成本管理 降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 --------采购人员综合技能提升训练 培 训 费：2980 元(含资料费、…
降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练
人气： 594
课程评分:
开课时间：2012-03-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：采购 降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 课程背景：在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪…
《塑造一流销售代表的系统修炼》2012年3月31…
人气： 852
课程评分:
开课时间：2012-03-31 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：销售代表 他的客户？一、没有有效的方法；二、缺乏有力的工具；三、制胜的谈判技巧！天底下没有搞不定的客户！成功一定有方法！ 系
服务创新与盈利模式
人气： 1061
课程评分:
开课时间：2012-03-31 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：,
关键字：高新技术服务营销 服务创新与盈利模式 一、技术服务收费1.服务收费是公司未来的粮仓，持续提升公司销售的能力2.能使公司提升核心竞争力，创建…
于成本分析的采购-供应商谈判技巧
人气： 750
课程评分:
开课时间：2012-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Mr.Jack …
课程分类：
关键字：采购管理,成本分析,价格谈判,谈判策略 基于成本分析的采购-供应商谈判技巧 《基于成本分析的采购-供应商谈判技巧》时间地点: 上海：2012年3月29-30日，…
于成本分析的采购-供应商谈判技巧
人气： 891
课程评分:
开课时间：2012-03-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jack
课程分类：
关键字：采购 基于成本分析的采购-供应商谈判技巧 课程介绍：采购人员几乎每天都在面对谈判，主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量…
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